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    国际项目治理流程与精要大型免费讲座-杭州站项目管理|项目09
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国际项目治理流程与精要大型免费讲座-杭州站项目管理|项目09
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互联网时代职场需要的是综合素质过硬的员工,重过程而​‌‌轻系统和重技术而轻管理的单一专业型人才已经无法适应企业的复杂工作需求。在快速变化市场与需求下,在竞争激烈的竞争中,善于快速组建并领导团队,迅捷组织并发起战斗、最终解决问题并获得成功的“特种兵”才是企业所期望的人才!你做好成为公司重点项目的“特种兵”的准备了吗?具备一技之长是否已经是一个合格的“特种兵”了吗?不懂PMP还敢拼职场?PMP帮助训练您成为企业特种兵!本次讲座将简要系统勾描国际项目管理体系PMBOK与项目经理能力框架,并基于企业项目工程师与项目经理的角度,分析职业发展与提升路线,帮助实现职业规划与能力提升。参加收获(1)所有来宾获赠200元PMP培训优惠券;(2)现场抽取5人获得项目管理实战书籍一本时间地点:时间:2017年9月2日(周六) 下午14:00―17:30地点:龙禧大酒店 江南大道3788号讲座议程签到进场13:00―14:00 签到,领取资料,入座 第一环节14:00―14:10 主办单位及PMP服务介绍 宣晓锋 项目管理者联盟联合创始人共创国际管理顾问董事、总经理(PMP,PgMP,NPDP资格)第二环节14:10―16:40 项目经理:你最好的职场历练工程师的职业路径:技术型or管理型?企业究竟需要什么样的人才项目经理:你一定要选择做一次!国际项目管理流程与精要从计划到控制从团队到领导领悟风险管理与干系管理PMP必须学:但如何学?学什么?PMP学习价值,看前辈怎么说?PMP学习什么?不盲目学!PMP如何学习?看前辈的经验 互动环节16:40-17:00 互动交流,抽奖与发奖 20分钟主办单位项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域,在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰论坛及会议,2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP与ACP课程、PgMP高级项目经理课程、工信部项目经理课程,为企事业单位培养超过30000名项目经理。项目管理者联盟PMP认证培训服务始于2003年,是目前国内PMP培训领域最具知名度的PMP机构。项目管理者联盟PMP荣誉客户包括用友软件、方正集团、惠普HP、中科软、中国银联等国内知名高科技企业。项目管理者联盟PMP认证培训服务实行全流程规范服务,世界500强知名企业高级经理师资,课程实战,通过率高,是国内PMP认证培训服务的优秀品牌。嘉宾介绍宣晓锋 项目管理者联盟联合创始人、共创国际管理顾问董事、总经理国内首批国际项目管理体系(项目管理PMBOK®、项目集管理体系SPM®、项目组合管理PPM®)与产品管理体系(NPDP)学习者与推广者美国项目管理协会项目管理专业PMP®资格美国项目管理协会项目集管理PgMP资格美国产品开发管理协会NPDP资格美国产品开发管理协会NPDP授权讲师中国项目管理研究委员会委员,中国IT项目经理联盟副主席,北京项目管理协会常务委员,中国项目管理研究委员会青年俱乐部CYC委员。从事项目管理与产品管理推广、研究、咨询与培训超过十五年。参与制定软件项目管理知识体系与新药研发项目管理等国家标准工作。熟悉国际与国内项目管理与产品管理体系与模型及其应用,熟悉国际项目管理与产品管理认证运作。2001年作为国内第一批PMP学习者,创建国内最早的项目管理网站推广美国项目管理协会PMI的PMBOK®体系与PMP®认证2012年国内最早引进美国项目管理协会项目集管理(大型复杂项目管理)标准SPM与PgMP认证,培养国内前100位PgMP2015年国内最早引进美国产品管理协会PDMA产品管理体系与NPDP认证,培养国内首批产品管理NPDP专家2016年国内最早引进美国项目管理协会组合管理标准与PfMP认证,培养国内首批PfMP证书持有者主要专业领域与擅长IT软件与互联网行业产品与系统的分析与设计高科技项目与产品的项目管理和产品管理企业管理培训的体系建设,产品开发、运营与推广
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国际项目治理流程与精要大型免费讲座-杭州站项目管理|项目09


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